月次決算が早くなり、業務の見直しで実感した“スピード経営”になりました。
株式会社宮木製作所様
01お悩み・相談内容
月次決算を正確に、かつ迅速に把握し、経営に活かしたいと思っていました。
02対応内容
翌月の月末頃に月次決算を終えていましたが、経理部門の流れ、営業部門、購買部門の流れを見直して、まずは、翌月20日頃に月次決算を終えることができました。現在は、更にDX化を推進し、翌月10日、更に5営業日に月次決算を終える目標を持っています。業務フローの把握、効率化の課題を指摘して頂いて効果が上がってきております。
03感想・満足しているポイント
従来は、税や会計についての依頼をメインにしておりましたが、業務改善の相談をしたところ、的確に対応して頂いて、月次決算終了の早期化が徐々に達成しています。また、予算策定と予実対比の重要性を教えて頂き実践することができるようになり、感謝しております。また、担当者のレスポンスも早く、誠実な対応で信頼をさせて頂いております。